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泛媒介時代投放媒體如何選擇?
作者:鄒凌遠(yuǎn) 日期:2012-11-9 字體:[大] [中] [小]
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傳播媒介的多樣化和便捷性,改變了社會信息傳播狀態(tài)和方式,而且人們對于媒體的觀念也大有不同;ヂ(lián)網(wǎng)帶來的信息爆炸,微媒體帶來的全天候自由媒體環(huán)境,加快了信息的流通量和速率。這些新媒體的快速出現(xiàn),迫使來自官方和傳統(tǒng)權(quán)威的影響力或控制力被削弱,媒體的生存方式和空間都發(fā)生了本質(zhì)變化;媒體的公共關(guān)系也被轉(zhuǎn)變。隨著社會公眾極大地參與到媒體的運作過程中,各種媒介層出不窮,甚至一些個人也成為極富個性的媒體終端。
因而在這個泛媒介時代,無論是傳播媒體,還是廣告媒體,都是極大豐富。這對于廣告主來說,既是一個好事,也是一個壞事:好的是媒介多,可供選擇的媒體多;壞的是媒介多,信息的有效性就削弱。在進(jìn)行投放時,問題就自然而然的產(chǎn)生了,如此眾多的選擇,如此復(fù)雜的環(huán)境;廣告主應(yīng)該怎樣選擇媒體,選擇什么樣的媒體才是正確的呢?很多時候,我們會聽到、看到一些新媒體的自吹自擂:我們有多么精準(zhǔn),投放一個月多便宜,做決定投放吧。顯然,這不符合廣告主敏銳的觀察力和邏輯性。
實際上,站在廣告主的角度來想,為什么要投放?不外乎是面對當(dāng)前的品牌現(xiàn)狀、銷售現(xiàn)狀,去解決最緊迫的問題;從而借助媒體,去向目標(biāo)客戶群體傳達(dá)固定信息。這些信息以何種方式進(jìn)行表現(xiàn)和傳達(dá),怎能獲得更低的相對成本、更快更好的影響到目標(biāo)客戶群體,發(fā)揮最大的效果。這也是廣告主做出投放決定追求的目標(biāo),簡而言之就是:有效。那么對于廣告主而言,在媒體數(shù)量和質(zhì)量層次不齊的時下,投放媒體如何選擇呢?可以根據(jù)以下三個方面來做依據(jù)。
定量,評估媒體的有效性
對于廣告主來說,想要知道通過媒體進(jìn)行傳播自身的相關(guān)信息的媒介目標(biāo),如何能夠知道把信息傳遞給目標(biāo)客戶群體的成本是多少。這就有一個定量的指標(biāo),將所有的費用轉(zhuǎn)化成詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,從而得知投放這一媒體的所需成本。不同的媒體有不同的接受受眾,而具體的量化指標(biāo)可以落實到具體的每一個數(shù)據(jù)。我們可以根據(jù)一段時間內(nèi)目標(biāo)客戶群體的接觸頻次、投放成本、有效覆蓋目標(biāo)客戶人數(shù)等各方面,以此求得媒體的單人單次接觸成本或是千人成本。這個指標(biāo)是定量的,得出相應(yīng)的結(jié)果后,就可以以此進(jìn)行判斷。
定量指標(biāo)一般需要通過第三方權(quán)威機構(gòu)提供資料或廣告主自行調(diào)研收集的第一手?jǐn)?shù)據(jù),通過相關(guān)數(shù)據(jù)的分析整合,計算出單人單次成本。比如浙江衛(wèi)視2012年的王牌節(jié)目——《中國好聲音》在開播第一期就達(dá)到了1.5%的收視率,第二期躍至2.71%,到9月30日的“巔峰時刻”,則創(chuàng)下了高達(dá)6.109收視率的奇跡;而它的總冠名標(biāo)底價為6000萬元。通過這些數(shù)據(jù),計算就可以得出每個收視點的成本,這就有利于辨別這一媒體下一期是否值得投放;同時也能掌握這一媒體的傳播力和滲透力,從而方便廣告主進(jìn)行比較評估,以此判斷該媒體的有效性。相對平面媒體來說,要想得到具體的數(shù)據(jù),這就需要廣告主自己調(diào)研;去調(diào)查目標(biāo)區(qū)域內(nèi)目標(biāo)人群對媒體的接觸頻次,覆蓋的人群有多少。然后在通過媒體報價,即計算出平均成本。如此,便可得出量化的結(jié)果,利于評估媒體的價值后在做出投放決定。
定性,考量媒體的執(zhí)行性
鑒于媒體的特殊性,為了能夠更好的達(dá)到廣告?zhèn)鞑バЧ,在選擇媒體投放時顯然光憑定量的指標(biāo)去分析;不足以得出最佳選擇。具體的量化數(shù)據(jù),能夠幫助廣告主掌握媒體的實際效應(yīng),它可以保證投放的“量”;但不一定能夠保證投放的“質(zhì)”。因而,對于廣告主而言,要想能夠保證媒體投放起到高品質(zhì)效果,這就還需要考量媒體的另一個定性指標(biāo)。通過定性的指標(biāo),可以對媒體進(jìn)行深度挖掘,實現(xiàn)對媒體質(zhì)的判斷。這就便于廣告主對這個媒體產(chǎn)生系統(tǒng)的認(rèn)知,以此做出正確的決策。
定性指標(biāo)便于評估媒體的軟實力和附加值,可以通過媒體的社會影響、行業(yè)排名、視覺表現(xiàn)等多方面來細(xì)評。雖然這些因素難以用具體的數(shù)據(jù)來衡量,但它們對廣告投放的效果也會產(chǎn)生很大的影響,所以在投放選擇時就有必要考慮進(jìn)去。如行業(yè)普遍認(rèn)知的,平面媒體、電視媒體的權(quán)威性、可信度方面明顯就要高于網(wǎng)絡(luò)媒體,廣告主就可以借此在傳播的過程中利用平面媒體的權(quán)威性、公信力為企業(yè)傳播作背書,建立品牌社會公信力。而網(wǎng)絡(luò)媒體在文字、圖片、聲音、多媒體的綜合利用要優(yōu)于平面媒體,而且整合能力和表現(xiàn)力方面有很大的利用空間。經(jīng)過這樣的綜合考評,廣告主就可以根據(jù)自身目的去選擇合適的媒體,而不至于讓投放費用白搭。
定位,分析媒體的契合性
經(jīng)過對媒體定量和定性兩方面的分析,基本就可以得出對其有兩方面的綜合認(rèn)知;一是這一媒體投放是否有效;二是這一媒體投放是否可執(zhí)行;簡而言之,就是這一媒體是否符合廣告主對投放的要求。但是在媒體如此眾多的當(dāng)今,通過這兩方面的判別后,就能果斷做出投放決定,認(rèn)定哪個媒體就是最佳選擇嗎?事實并非如此,有了定量和定性的分析結(jié)果,這有助于廣告主篩選符合條件的媒體,但在這些符合條件的媒體中,哪個是最合適的,還需要進(jìn)行一個定位的分析。每個品牌具有自身的物理屬性和行業(yè)屬性,它在消費者腦海里是有身份、有價值、有期望的;它不是產(chǎn)品的代名詞。這一特殊的身份和屬性,也就決定了品牌不能隨意投放廣告。
顯而易見,不論是在傳統(tǒng)媒體,還是在新媒體中,每一個媒體在行業(yè)中都有地位和聲譽,在受眾心目中所處的位置也是不一致的。正因如此,就注定不是每個媒體都能匹配品牌的社會身份和行業(yè)地位,這一媒體是否具備足夠的創(chuàng)新、時尚、受眾哪個年齡段的人等等。這就需要對投放媒體進(jìn)行定位的篩選,從而選擇出相契合的媒體。比如一個奢侈品品牌顯然不適合在一個小報上投放廣告,而能夠匹配的必然是行業(yè)的領(lǐng)軍或是強勢媒體。與此同時,媒體所具備的屬性也不是能夠符合所有品牌的自身屬性;而通過對媒體進(jìn)行定位分析,就能找到與品牌相符合的媒體,這樣才能將投放效果發(fā)揮的更大。比如:目標(biāo)消費人群是年輕人的品牌,肯定不能在受眾是老年人的媒體上投放廣告。因此,在決定投放選擇前,必須對媒體進(jìn)行合理的定位分析,甄選出最契合的傳播承載者。
無論是傳統(tǒng)媒體,還是新媒體;傳播競爭壓力是同等的,廣告主的投放選擇才是至關(guān)重要的。媒體只有有效和無效,沒有新舊之分,或者說媒體對于解決所面臨的問題來說有更大或更小的作用。運用科學(xué)的手段,收集分析相關(guān)數(shù)據(jù),找到最有效的合適媒體;在預(yù)估成本范圍內(nèi),解決自身問題,這才是廣告主在泛媒介時代最有效的投放策略。